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12月15日，由数央网、数央公益联合国内众媒体共同举办的STIF2023第四届国际科创节暨2023数服会在北京举行。本届科创节主题为“数实融合，推动高质量发展”，来自科技、商业、政界、学界等领域与会嘉宾共同探讨当下发展所面临的挑战和机遇，探寻数智化转型升级路径，助力高质量发展。
本届STIF线上线下汇聚了1000余位科技创新和数智化领域的参会代表，300家创新品牌汇聚科创节，现场展示创新成果，120余位重要嘉宾通过线上线下的方式分享前沿观点。云南白药数字战略科学家、云南白药智慧科技业务单元（BU）总经理李少春出席本届科创节，并作主题分享。以下为演讲实录：
非常荣幸今天站在这个舞台，能跟大家做个相应的分享。我来自云南白药，今天的分享更多的是围绕着数字化转型，以及作为一个百年的中医药领军企业的思考以及实践。大家都知道，大模型现在非常火，为什么火呢？我引用陆琪先生年初的分享，跟大家做个简单的分享，整个人类文明进步进行了很多阶段第一阶段解决温饱问题，这是第一个叫农业革命时代，工业革命时代解决了交通问题，人可以在任何一个时间，驾驶工具或者乘坐飞机，能够到地球上任何一个地方。
数字化时代其实第一个阶段叫互联网带来的真正的人在一个地方不用移动，可以访问世界上任何一个地方的信息。信息足够多的时候，数据量足够大的时候，带来的机遇是什么？计算足够大，它可以带来更多的思考，以及带来更多的创新以及叫模型时代。大模型就是我们这个时代的代表。下一个时代，当模型足够多，智能体足够强大的时候，可能就是一个高度自动化的时代，任何一个企业都经历过互联网化，模型化，以及高度自动化。GPT为什么这么厉害呢？GPT4出来的时候问这个图，把绳子切掉以后会怎么样，看起来很简单的问题背后其实有GPT进来还会有常识理论的思考。现在看起来可能它学到了一些比较有意义的东西。
大模型对任何一个企业，对任何一个行业带来的都是机遇。这张图上可以看到，从传统的讲模型，每一个任务，每一个工作都需要单独的算法，算力，以及数据来去训练。大模型不一样有一个基座在上面做调整就可以开始。对于任何企业意义是什么？门槛大大降低，同时应用的场景越来越广，以及对技术的赋能越来越深。其实未来的交互方式也可以做出改变，包括怎么提问题，刚刚这个图，马都是机器化的，未来的艺术创作，在于你怎么和AI对话，提出更有意义的艺术问题。未来人机交互以及健康的领域，可能更多的也是考虑怎么去跟机器交互，获取医学的知识，得到医学的答案，以及获取更健康的守护。
简单介绍一下企业，云南白药今年是121年，也是世界排名前列的医药的工业和医药商业企业，也是中国老字号的医药创新代表。我们也在持续的用数字化的科技，包括领先的技术，今天站在这个舞台，来推动医药的创新，健康的创新。我们的使命刚刚这张图讲到了，守护生命与健康，定位是成为领先的医药综合解决方案的提供商。大家可能都用过云南白药的牙膏，这是领军品牌，同时双十一的时候，洗发水也是占据了防脱这个领域的第一。跑马拉松的时候，不舒服的时候也会去用，手割伤的时候会用创可贴。
同时又有低产业的属性，从一个种子到育苗到种植到收割到粗加工，精加工，成药，最后变成了药方到每一个消费者的口中的高质量的中药或者说颗粒，都是全产业链覆盖。同时也有商业的属性，我们是云南第一商业企业。为什么白药多元化的发展需要数字化？这是今年吴晓波先生带队来去参考领军的牙膏工厂，我认为这是国内最领先的牙膏自动化工厂，工业4.0打造的无人工厂设计，自动的组装分装，速度基本上每个小时几万支牙膏的生产。
同时可以看到在营销领域也在全面的布局数字化，全域营销不管是O2O，还是品效营销，内容电商的营销云南白药都在做，因为客户在改变，营销的方式在改变，未来GPT来的时候，可能营销的入口就是对话机器人，这个机遇对于任何一个创新企业，注重科技的企业都至关重要。白药也做医药的商业，物流，对于医药商业和医药物流企业最重要的是什么？效率，其实也是首创了电医保医药供应链的解决方案，建立现在无人的仓库，自动的分配以及随时跟踪每一个高监管的药物运输状态，确保时间，确保可控，确保合规。
数字化转型简单讲一讲，就是白药做的实践。因为从数字化角度有两个，一个叫业务数字化，更重要把线下的业务搬到线上，白药已经完成了1.0阶段，不管是公司的基础设施，包括商业化转型。未来对于一个领军企业需要思考什么问题？其实是数字业务化的问题，用科技创造新的业务模式，包括构建未来的中医药行业的产业平台，这是我们定义的三期，以及中医药全面产业链平台，以及大家可以看到，从一个种子的育种最后生产，整个过程都是用物联网，以及数据驱动的实时连接。每一个三期都可以用AI判断品类，大小，美不美。一个三期的美可能代表它的质量，这是白药生产的三期都有自己的目标，AI三期认证。以及基于这些能力，构建了自己的数字化，人工智能平台。包括今年诞生的白小七，服务我们内部，它是我们智能的助手，办公，人力，财务，很多的信息，可以获得它的答案。
同时还有医药行业的专家赋能销售，赋能员工，能够更好的提供高质量服务。过去也获得了小小的成绩，数字化转型领军典型案例，希望有机会跟大家更多的交流。最后想讲一下，任何的企业，未来的企业就是两种，一个是基础数字化，因为数字化变成了必答题。还有超级数字化企业。白药也在积极的推动数字化转型，推动业务数字化模式，从1.0，2.0变成创新的业务模式，以及实现整个行业和企业的数字化领导力往前发展推动，这是最后的口号，还是守护生命与健康，希望给岁月以健康，给生命以质量，给容颜以光彩。感谢！
