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8月31日，IQF2022第三届国际品质节暨消费领导力峰会在北京举行，活动主题为：生机与活力。
本届品质节以“线上+线下”结合方式举行，大会期间举行了包括开幕式、高层对话、专场论坛、IQF品牌会客厅等多场主题活动，来自汽车、地产、智能制造、家居、大健康、食品饮料、互联网、数字化服务、品牌营销等领域的众多头部品牌代表通过线上线下的方式出席本届品质节活动，线上累计观看人数达到了890万人次。
在IQF2022第三届国际品质节暨消费领导力峰会上，华夏新供给经济学研究院院长、财政部财政科学研究所原所长贾康出席并做主旨演讲。以下是演讲原文：
尊敬的数央网梁总，尊敬的各位领导、嘉宾、市场界人士大家好，我很荣幸有这个交流的机会。按照品质节的主题，我准备了自己发言的提纲，也是从品质说起。
品质、品牌、价值，从全球竞争中的视野中，一个是中国现在追求高质量升级发展谈自己作为研究者的看法。
我们现在在推进伟大民族复兴现代化事业，在改革开放时代，要看到品质品牌、产品、服务价值提升方面得到的关注和取得的成效，确实今非昔比，我是50年代生人，10年浩劫中也经历了难熬的过程，改革开放以后，在40多年取得一系列进步过程中，中国在对接国际市场商业文明规则体系过程中，各方对于商标、品牌、专利、商誉、知识产权的重视，是合乎逻辑地表现为企业、市场主体在努力加大打造名牌的努力，加大力度打造名牌的独食，消费者对于品牌品质的意识不断强化，我们与假冒伪劣的斗争在追求高质量发展中不断推进。
但我们也要看到另外一方面我们的不足，我们的短板，中国毕竟是在追赶时代的发展，大踏步跟上时代的脚步，我们的不足也要得到重视，国产品牌的不足表现在放眼世界，中国本土出现的国际知名品牌并不多，有一定知名度的，甚至曾经被有关部门评为驰名商标的名牌，质量也不够稳定，这几年好像不再有有关部门强调驰名商标的评比了，实话实说，曾经评出的驰名商标品质不稳定，市场口碑出了问题，管理部门他也会比较尴尬，这几年很少再听到哪个厂家说我的产品是中华驰名商标，这当然也是令人遗撼的。
总体来说，中国作为实体经济脊梁的制造业我们仍然是大而不强，制造业在全球规模排在第一位，生产出来主要的产出还都是一般而言中等水平，高品质有名牌效应，有高科技含量我们自己手里掌握的不多，我们已经跨越最开始我们产出大量低端的，中国的产品已经进入美欧日超市，名牌店有多少中国的传输呢，那确实不多，大而不强，中国仍然是世界上最大的发展中经济体，总量已经是老二，制造业规模已经是全球第一，在国际贸易中我们贸易额居于全球第一。但我们自己在中国本土形成的主要产能是微笑曲线上居于中间位置，制造业和产能是在给全球打工，收益率是比较低的。
所谓微笑曲线，就是现在打出这样的两头比较高，中间比较低，有点类似于人微笑似嘴型的曲线，比喻为微笑曲线，纵轴讲的收益率水平，横轴讲的是从事生产经营一开始创意创新、设计、形成品牌到中国加工生产，再到后面的品牌营销，售后服务、市场拓展，随着时间所展开的价值链或者是供应链。在价值链、供应链不同的位置有不同的表现，微笑曲线就是两个高，中间低，中国现在大量的产能居于中间的位置，中国现在生产全球市场上80%以上的儿童玩具，有时候还要更高一些的比重，代工五分之四产自中国本土，谁能想得出来本土中国儿童玩具的品牌，马上想到的可能还是芭比娃娃，乐高，这还是国外的品牌，芭比娃娃在我女儿两三岁的时候就要给她买娃娃，在全球很有品牌效应长盛不衰推出新款的芭比娃娃，在我女儿成长为10岁陆续买过的没有10个也有8个，有一年马上要过春节了，我和女儿到百盛商城，那时候网购还不兴起，节前去买年货进商城，到了商城女儿眼巴巴看着推出娃娃的新款，那个新款在当年是芭比娃娃的男朋友，还有名有姓叫保罗，女娃娃是七八十块钱，保罗就是二百块钱，新款出来了，女儿盯着看，马上过春节了，没有别的选择，我就把保罗请回家，市场上能够认同这样的品牌它不断有做市场的实力，芭比娃娃生产代工确实由中国本土完成的，两头创意创新形成品牌，后面再不断拓展推出实现品牌营销销售。
我们再看一个例子，乔布斯设计推出的苹果手机到现在不断在推出新款，苹果13，人们盯着他不断推出新款，苹果最开始推出来的时候确实让人眼前一亮，在西单商业区苹果旗舰店月色降临时，别的商铺都关门，他关不了门，大量的消费者排队等着抢新款苹果手机，吸引力之高延续到现在，一开始我觉得确实顺眼，没有按键，减少了摩擦，减少了由于水或者是各种各样的磕碰带来麻烦，这个我完全明白，触摸式是它坚持的特色。但我看不懂为什么不能换电池，始终坚持手机和电池是一体的，是不是可能设计师有意的，在电池需要充电方面，在品牌营销后面带出市场扩展，这些年品牌充电需求带动了一大片，后面跟着衍生出来各种各样市场上的供应体，有一些年轻人在充电方面有各种各样高品质的连线，充电备用设备，后面又发展出来现在还有无线充电，设计里面他深信自己能够占据市场上的名牌地位以后，在后面品牌营销动脑筋不断做到营销提升。
苹果手机代工厂最早在深圳，后来富士康下决心把场地迁到北方，综合成本比较低，管理上容易防范不良事件，富士康厂区带动了大量的就业，国家有了GDP，收益就是在微笑曲线比较低的位置，这个收益的得来也非常值得我们珍视，中国从自己欠发达状态往升级方向走，这是我们值得注意的，既需要引进外资，需要在本土做代工生产，仅仅做这个已经跟不上全球竞争形势的要求，我们现在还必须实现升级发展，升级发展所谓中国制造必须形成往上中国创造、中国智造的新境界，在微笑曲线表现是要把越来越多的产能推动到高端制造，带有中国创造中国智造的收益率，至少在一个阶段上给我们很好的启示，让我们提升信心的正面案例。
比如汽车，汽车这些年大家看到了，人类生活发展过程中机动车成为越来越引起、投资各方面的重视，口碑市场上很好的有一个广本，广州本田，累计里程开到六十多万公里，不用大修，看着顺眼，坐着舒适，这都是它的优点，广州生产厂家他做了什么活，微笑曲线中间的加工生产，左边、右边牢牢掌握在日本手里边，前天我也做过厂家调研他那时候说我们已经引进消化再吸收，再往前几年中国机动车销量出现滑坡，广州汽车厂家推出具有完全自主品牌的广汽传祺，不仅代表着收益增加了，更代表着发展升级了，位置已经从中间变到了左右两端，他完全有自主知识产权的产品，靠他的品质加上品牌，提升了总体价值升级，马上这个升级带来了一个可能性，如果继续在这个轨道上稳定的按完全自主知识产权的发展，完全可以把自己的生产线迁到越南，这样就以跨国公司新的模式进入升级状态，总体综合成本可以更好的压低，越南那边的劳动力、地皮、自然资源综合开发成本都比珠三角低，珠三角实际要素配置的调整、腾挪按照优质腾龙换鸟，左右高端收益仍然掌握在广州汽车生产厂家自己手里，中国人手里，这就是原来的位置走到高端援引具体的例子，中国加入全球化合作竞争过程中提升我们自己的总体发展水平的方向。
升级的方向，在基本判断来说这是中国在全球分布过程中越来越接近发达经济体他们基本的模式，吴军连（音）老师之前做过一个评价，现在确实取得了很多值得我们肯定的成绩，在全球分工来看中国人做的是硬土地的活，不能永远做这个事情，从品质到品牌到价值实现提升过程中，整个中国的产能，在未来5-8年时间窗口里能不能比较明显的从中间的位置往左右高端推上去，5-8年的时间窗口，我们现在在百年未有打变局下，上有打压，美国拉着盟友一起遏制中国的发展，高端核心技术和产品卡脖子，比如高端芯片，航空发动机，下面有越南为代表的新兴经济体追赶，把我们夹在中间，如果不能往上升级，这个空间就会越收越窄，不要看现在还有比较大的全球市场份额，空间越收越窄，把我们挤在中间，那个被动的局面要预先警惕，一定要通过创新发展，把中国制造提升为中国智造和中国创造，依靠全要素生产率。
全要素生产率并不是讲的供给侧要素，劳动力、资本，土地的自然资源以及科技成果，制度和管理，还有现在中央说的大数据，这些可以等量齐观。在升级发展中我们特别看重传统要素之外，有成熟效应科技生产力，要紧紧追上新技术代表的大潮，这方面要追上它，必须以制度创新打开科技创新和管理创新的空间，改革到了深水区，攻坚克难谈何容易，形式上现在看着三重压力，信心不足，预期不好，有短期因素，有外部因素，但是更深层的是我们自己在改革深水区攻坚克难碰到的种种挑战，怎么进一步解放生产力，这是当前要抓好的关键问题。
二十大现在已经明确10月中旬召开，我相信二十大会给我们总体进一步改革开放全局战略性大政方针给出新一轮重要的指导，我们必须在改革开放的路径上，坚定不移贯彻党的基本路线，坚定不移以制度创新带动科技创新、管理创新。落到现实社会中，从品质说到的品牌，我想再做一点分析，实际生活中对企业、厂商他们面对消费者市场，说的是最终消费者的生产产量，面对广大消费者、人群的时候，大家都非常看重消费者对品牌产品的黏度，也就是忠诚度，认同品牌一轮一轮购买它，忠诚度从根本来说很容易论证，取决于品牌产品质量与售后服务对消费者的忠诚，有效供给的主体，真正把自己的产出保持着高品质，维护你品牌市场的美誉度，体现你对消费者的忠诚，这两者之间关系就能够稳定，可持续就能够牢固。
就是孙中山先生所说的适宜人群所需要，现在企业管理所说的你的产出要提升用户体验的满意度，怎么把这个做好，显然质量是价值的生命源，一个品质落到一系列技术标准所考量的质量上面，一定要从改革开放之初全面质量管理不断优化，抓质量方面念念不忘，日日紧盯，同时跟着要讲，现代市场治理光讲质量还不行，你在保障质量，质量是价值生命力的源头，让它充分体现支撑力，你还必须加上营销，质量+营销是加入竞争实现做好做强的一种二阶递进关系，反映充分必要条件，质量好，是必要条件，但还不是充分条件，你还必须加上营销，中国有一句老话，好酒也怕巷子深，过去说酒好不怕巷子深，实际生活中反复告诉我们酒好也怕巷子深，中国很多酒类、茶类等等市场直观来看就是一个问题，这个营销是系统工程，是非常专业化的一套经验积累和理论联系实际以后，经验还要不断滚动式升级，你看看国际上的名牌，他的品质固然是非常关键的，一定还有后面跟着的营销全套这方面高水准的一套经验和操作，在优化过程中不断支持。
如果一个企业要把自己的产出市场份额做大，确实有外部因素，还有所谓的时运。另外还要注意自己的精尖，现在所说到的专精特新，隐形冠军，小霸王企业讲的就是这种类型的企业，中国现在资本市场北交所这个板块就是要对于专精特新给他一份支持，这都跟我们从品质到品牌到进一步加入全球竞争的要点有关。
这是我作为研究者粗浅的观察，今天我们讨论从品质开始，对于消费满足人民美好生活需要这个逻辑线索上我粗线条的提上面的内容以后。从品质到品牌到营销实现价值，针对中国的建设情况要贯彻的中央精神，要弘扬企业家精神，企业家必须是从看大事的视角上开始，知道自己的所为要顺应大事，不能逆大事而动，逆人类文明主潮而动，适应人群的需要，城镇化、国际化、信息化、法治化、民主化，在这个潮流中企业家认准了中国的成长性，虽然有种种的不愉快，有当下我们看到经济运行空间的下行、低迷，种种的不利因素，但你要从中国客观成长性支撑下来看，这方面是未来企业家发挥自己独特作用的舞台，就得跟着在自己要从事创业创新创造领域去洞悉规律，取势明，道精术，把所有的东西做到极致，细节上的事情，年复一年，日复一日把看似简单容易达到高水平的极致就是不容易，取势明道精术合在一起，要以品质、品牌创造价值，贡献于社会，当然也是所有加入努力过程企业家、企业员工、供应链方方面面的人员，作为社会成员实现人生价值我们应该争取不负于时代的舞台。
让我们一起共同努力，谢谢大家。
