仁联集团牛杰:活在未来的90后 | 湖畔大学5周年特别报道

数央 2020-11-10 13:51:05 人物

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仁联集团牛杰:活在未来的90后 ,2020年3月,牛杰正式成为湖畔六届的新学员,湖畔大学5周年特别报道

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牛杰,仁联集团董事长兼CEO

以下文章来源于湖畔大学 ,作者一支

最近大热的青春热血剧《风犬少年的天空》,不知各位湖畔内外的同学看了没?刘闻钦是剧里最让我意难平的角色。家境贫寒,又为了自己喜欢的女孩子断送了前程,仗义、洒脱,但始终没能受到生活的眷顾,一张50块的奖券就花光了他所有的运气。

在写湖畔这位同学的故事的时候,我偶尔会想,他也许就是刘闻钦的另一种可能性。 从一个辍学生到一个创业者,要走多少步?

17岁的牛杰也许会告诉你,7步,一年迈一步。

牛杰见人总是先笑,眼睛弯弯的,他是相信有志者事竟成的人。

生活给他的18岁,是住在上海的一间16人的宿舍里,每天睁眼就起床去仓库拉货。每个月挣一千多块钱,一半寄回家,自己兜里还剩500块。

身边的同龄人都在尽可能地抓住生活空隙里漏下来的一点点安逸,但牛杰却被焦虑包围了。

他想象未来,自己的孩子会被送回家,成为留守儿童,最终像他一样,成为中国千千万万蓝领中的一员。他必须跳出这个无穷尽的循环。他的办法是,让自己活在未来。用五年后的理想生活去推演现在的行为,他必须想办法挣钱。

他开始在生活里处处留意,别人的挣钱路径被他看在眼里,转身就可以变成行动。最多的时候一天,他打八份工,服务员,摆地摊,开淘宝……几乎干遍了所有能想到的体力活,每个月的外快可以挣到一万多。在2010年,这对一个蓝领来说,是一笔很可观的收入。但对他的期望来说,却相差太远。

他想要在上海这座城市扎下根来。他意识到靠体力挣钱已经到了天花板,必须要靠脑子挣钱。他锻炼出了一种能力,从日常生活和工作中的每一件事中学习。甚至在接受采访时,他也会思考,问出这个问题的人背后是怎样的一套逻辑体系,再反观自身,进行迭代。

2012年,牛杰误打误撞进入了一家中介所工作。这一撞,让他看到了机会。那时候,劳动中介行业混乱,很多进城打工的蓝领被骗,中介把工厂条件说得天花乱坠,到地方一看,根本不挨边。牛杰想,他能不能自己开一家不骗人的中介,清清白白把钱挣了。

两年后,他真的办起了自己的人力公司,取名叫仁联。那时候,开公司在他脑海里并不是创业,只是换了一种形式的打工,他还没有经营公司的诸多常识,脑子里甚至没有风险和失败的概念。但一旦上了创业这个快车道,就要按照它设定的车速走。使命、组织、战略、人才……是这条路上必经的弯道,可能超车,也可能翻车。

创业的头两年,公司的快速增长让牛杰以为自己无所不能,但唯独没有让生活变得更好。家庭矛盾的爆发,让牛杰对自己有了重新的认知:自己并不是无所不能,只是运气好,恰巧成为了那片好看的叶子。他要做的不是为自己的幸运洋洋自得,而是让其他的叶子也漂亮起来。

这后来演变成为了牛杰和他这家公司的使命。仁联不再是一家简单的帮助蓝领介绍工作的公司。他的目标是要帮助蓝领提升,过上更好的生活:20多岁的时候是一个服务员,30多岁可以成为一个店长,40多岁当上经理……

牛杰开始彻底走出原来的蓝领轨道,开始步入一个创业者的正轨。截止2020年10月,仁联累计安排就业员工超千万,每年向3600家大中型企业及60家世界500强公司外派雇员超过十万人。

牛杰的手机屏保是这样一句话:告诉十年前的自己,要坚强。他说,这是未来的他对现在的自己说的。

2020年3月,牛杰正式成为湖畔六届的新学员。坐在湖畔大学7号楼的礼堂里,尽管人声嘈杂,但依稀能听见外面的鸟叫声,阳光从顶上影影绰绰洒下来,他忽然鼻子有点酸:没有白走的路,每一步都算数。


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