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“有多少人手里攥着胜诉的判决书，但钱到现在还没有拿到？”
2026年7月30日至31日，CFS2026第十五届财经峰会暨2026新质生产力企业家大会在上海盛大举行。这场以“全球视野，中国韧性”为主题的大会汇聚了超过1000位商界精英、180余位重要嘉宾及300余家媒体。在这场盛会上，北京泽达律师事务所凭借在争议解决领域的扎实专业能力与良好客户口碑，一举斩获“2026争议解决典范律所”大奖；律所主任朱现领律师亦荣膺“2026客户推荐律师”。
朱现领主任在颁奖现场发表的这句开场白，直击无数企业和当事人的痛点，也成为整场演讲的注脚。
破局执行难：赢了官司，为什么拿不到钱？
在主题演讲中，朱现领主任没有空谈法理，而是将焦点对准了维权路上现实的难题——执行难。
“打赢官司本是高兴事，但接下来对方不履行，申请强制执行等了半年、一年，法院最后说查不到财产就给终本了。回去找原来的律师，对方却说执行不归他管。”
朱现领主任一针见血地指出问题症结：大多数案件从一开始就没有为回款做布局。起诉时没做保全，等判决下来资产早就转移完了；打官司的只管打，执行的只管执行，中间断了档。“当事人真正需要的不是一张判决书，而是把钱拿回来。”
泽达破局之道：三个关键动作 + 利益深度绑定
为彻底解决这一痛点，泽达律所做了一个决定：把诉讼和执行合在一起，一个团队从头跟到尾。朱现领主任在现场分享了泽达的三个关键动作——
第一，立案第一天就规划回款。 起诉同步启动财产保全，第一时间锁住对方资产；执行律师同步介入梳理线索，预埋执行条件。“我们叫执行前置，这是标准动作，不是可选项。”
第二，主办律师全程不换人。 从立案到执行结案始终是同一位律师跟进，避免了诉讼、执行两拨人移交后新律师还要从头熟悉案情的弊端。执行阶段对方提异议，主办律师直接应对，因为案件从头到尾都是他在跟。
第三，团队作战。 每个案件至少配备两人小组，复杂案件升级至5人团队——有人盯庭审，有人盯财产，每周向客户推送案件进展，让客户随时掌握回款进度。
在媒体采访环节，朱现领主任进一步阐释了泽达“客户至上”的核心模式。为彻底打消当事人顾虑，泽达推行半风险代理——按实际回款计提提成，打赢拿不到钱不收提成。“您的利益和我们的利益是一致的。”这种将律所收益与案件回款深度绑定的模式，正是朱现领主任获评“2026客户推荐律师”的底气所在。
11个月追回1680万：用实战印证专业
演讲中，朱现领主任分享的一个真实案例引发现场强烈共鸣——
一家建筑公司被拖欠1680万元工程款，对方已在准备转移财产。泽达团队在起诉当天即冻结对方账户、查封在建工程；诉讼期间持续追踪资产动向；判决书下达当天立即提交执行立案，一天不耽误。最终，该案仅用11个月便将1680万元全部追回，较行业同类案件平均周期缩短2至6个月。
“我做了27年律师，成就感的不是判决书上写’胜诉’两个字，而是客户打电话告诉我——‘朱主任，钱到账了。’”朱现领主任在演讲最后说道，“打赢官司只是开始，帮您把钱拿回来才算结束。”
双奖加身：专业实力与客户口碑的双重印证
此次在第十五届财经峰会上荣膺双项大奖，意义深远。“2026争议解决典范律所”是对泽达在争议解决领域创新力、影响力与社会责任的综合认可；“2026客户推荐律师”则以客户口碑为核心评选维度，直接反映当事人的真实信任。
两项大奖分别从专业维度和口碑维度形成双重背书，也印证了泽达律所“帮客户把钱拿回来”这一朴素而坚定目标的行业价值。在北京通州副中心紧邻通州法院的27年执业沉淀中，泽达正以“建工诉讼+强制执行一体化”的独特定位，重新定义法律服务的终点——不是胜诉，而是回款。
