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1月22-23日，为期两天的第十五届公益节暨2025ESG影响力年会在北京举办。大会期间特别举办了公益节十五周年致敬盛典活动，二十余项重要奖项于活动现场揭晓。在盛典中，花王（中国）投资有限公司斩获“2025年度公益集体奖”，旗下“呵护花开”初潮教育公益项目获得“2025年度公益项目奖”。此次获奖不仅是对花王（中国）多年来深耕ESG实践的权威认可，更是对其“同美共生”愿景贯穿于行动、转化为成效的有力印证。
公益节是公益和ESG领域的盛会。第十五届公益节除了设有年度致敬盛典以外，还有开幕式、专场论坛等主题活动，公益节期间还举办了2025ESG影响力年会，携手社会各界共促公益和ESG高质量发展。
在大会现场，花王（中国）企业传播可持续发展总监王丹接受专访，她表示，自2022年发布“同美共生”ESG愿景以来，公司通过多年如一日的扎实行动，在环保、公益、创新等多个维度持续发力。从生产端的碳减排、包装材料的环保创新，到供应链的绿色转型，再到覆盖多元群体的公益实践，花王（中国）逐步构建起一套完整、可量化、可追溯的ESG行动体系。
以下是采访实录：
大会记者：各位观众大家好，欢迎关注第十五届公益节暨ESG影响力年会的专访时刻，我是大会记者--斓依。在本时段我们邀请到了老朋友花王（中国）投资有限公司企业传播可持续发展总监王丹女士接受我们的专访。王总您好。
王丹：你好。
大会记者：很高兴又见面了，来和我们观众朋友一起来打个招呼吧。
王丹：感谢您的时间。
大会记者：今年花王（中国）同时斩获了2025年度公益集体奖和“公益项目奖”两大奖项。连续多年的认可，这份沉甸甸的奖项对于企业来说意义是什么？
王丹：非常荣幸我们能获得来自主办方的两项奖项。我们是2022年发布了“同美共生”花王（中国）的ESG愿景，此次获奖也证明了通过这三年多的努力，我们各方面的行动得到了一个业界的广泛认可。
首先，被组委会授予“公益集体奖”，证明花王（中国）“同美共生”的ESG愿景并非停留在战略层面，而是贯穿企业发展的实实在在的行动。在这一愿景落地的三年间，我们从生产端的碳减排、包装端的环保创新，到供应链的低碳转型，再到覆盖多群体的公益实践，始终将ESG理念融入运营全链条。
在公益实践维度，此次斩获“公益项目奖”的“呵护花开”初潮教育项目，正是我们践行“同美共生”的缩影之一。这个项目刚好去年是第十年，通过十年的努力获得非常的好的成绩。
我们整个项目通过十年的努力累计走进全国近450所学校，为近7万名女生，提供包括生理知识普及、心理建设等课程。同时我们也在不断完善整个项目，包括教师培训等等。今后我们也希望进一步扩大覆盖范围，丰富课程体系，强化一些渠道，为更多青少年受益做出我们的贡献。
大会记者：在刚才的演讲环节您也提到三大核心路径，分别是“和美自然”“予美生活”“创美未来”。以三大路径去推进ESG实践，能不能具体跟我们说一下，在双碳目标的背景之下，企业在“和美自然”领域取得哪些关键成果呢？
王丹：刚才我们也提到，“同美共生”是我们整个的ESG愿景，下面分成了“和美自然”“予美生活”“创美未来”三个领域。“和美自然”更多是在环保领域当中以量化目标推动碳减排和环保实践。截至2025年，我们已经实现了万元产值能耗较2020年减少18%，二氧化碳排放减少45%，水使用量减少58%。上海工厂的废弃物回收利用率已经超过99%，危险废弃物100%的规范处置。这些数据都是我们践行“双碳”承诺的核心成果。
同时我们在包装端也严格践行4R原则，比如碧柔自在卸妆系列就是采用PCR树脂瓶身，相较于使用原生树脂，实现了45.2%二氧化碳的减排。freeplus芙丽芳丝则全面采用环境友好包装材料，构建起“原料 - 生产 - 包装”全链条减碳体系。未来，我们还将锚定“2030 年全面使用绿色能源、2040年运营碳中和”的目标，进一步扩大清洁能源的应用，提升整个供应链的低碳化水平，持续为实现中国“双碳”目标贡献我们的力量。
大会记者：刚才您提到斩获公益项目奖的“呵护花开”初潮教育公益项目已经走过十年，那在下一个十年我们会在哪些方面深化实践呢？
王丹：其实这个项目从零开始，就是我们这个部门来负责的。我们在整个推进过程当中，当然也会遇到很多困难和需要改善的地方。
比如说在内容层面，我们希望能够开发更多元的一个体系。我们在实际接触小朋友的时候，发现他们不单单需要知识的普及，在心理上也需要得到关注，同时有很多学校也提出不能光给女生授课，男生也同样需要上这门课。因为男生也同样处于青春期，他们也对生理知识或者一些心理上的变化会充满好奇。我们希望也不断去完善男生、女生的青春期教育课程内容，从知识到心理上给到他们更好的支持。
在覆盖范围上，继续向偏远乡村及欠发达地区延伸，同时强化线上教育渠道建设，突破地域与资源限制，实现教育资源的更广泛共享。此外我们希望给当地留下教育资源，即使我们不去也可以有讲这堂课的老师，这是我们未来想去强化的一个模式。
大会记者：刚才提到一个主题叫“同美共生”，而演讲主题也是聚焦了“以同美共生创造可持续价值”，今天的获奖和未来的规划。花王（中国）在ESG领域还有哪些全新的目标和布局？
王丹：我们是2022年对外发布了花王（中国）“同美共生”的ESG愿景，未来也将围绕着“和美自然”、“予美生活”、“创美未来”这三大核心路径进行深化布局。
在“和美自然”领域中，我们会进一步扩大清洁能源在生产端的一些应用，提升供应链低碳的水平，带动上下游伙伴共同去减碳，朝着集团2040的碳中和目标稳步迈进。
在“予美生活”领域更多开展公益活动，希望通过我们的项目能够覆盖到大学生、小学生，包括特定人群等。比如获奖的“呵护花开”公益项目希望今后走到更多偏远的地方，给更多适龄女生带去这堂课。此外，我们还有一个“洗手教室”的公益项目，向幼儿园小朋友教授正确的洗手方法，我们也希望这个项目能够覆盖更多学龄前的儿童。
在“创美未来”领域，我们希望充分发挥企业研发优势，能为生活者提供他们需要的，既是环保的，又是附加价值比较高的产品。最终希望让“同美共生”的愿景在中国落地生根，为中国消费者创造可持续的美好体验，也为中国的可持续发展做出花王的贡献。
大会记者：谢谢，非常感谢王丹女士为我们带来的专访时刻，分享了这么多花王的故事。感谢您。
王丹：谢谢。
